Tema: “ Eles não concordam...”

Prezados leitores,  todos nós sabemos o quanto é importante mantermos uma equipe alinhada com os objetivos da empresa , para que os mesmos possam ser atingidos com efetividade.

Montar uma equipe de trabalho requer investimento , competência além de muita dedicação ,  pois a medida que os projetos tornam-se mais complexos, as pessoas tendem a serem mais exigidas em suas habilidades e conhecimentos. Desta forma, é comum constatarmos que as tendências do mercado e as necessidades dos consumidores, favorecem uma avaliação contínua dos perfis de profissionais que possuímos em nossos quadros  e os que serão necessários para obtenção dos resultados.

 Os chamados GAPs são identificados como indicadores, que mostram-nos  a distancia entre o que temos e os profissionais que precisaremos desenvolver.

 Nesta análise os “não concordo” precisam ser identificados de forma cuidadosa, pois estes podem influenciar  o envolvimento dos demais membros da equipe, comprometendo a motivação e a  visão de futuro de todos .

Colaboradores que demonstram descontentamento com a empresa e julgam-se injustiçados pela mesma,  tornam-se obstáculos para toda equipe, pois tudo que fazem passa ser medido sob a forma de recompensa salarial.

 Acreditam que ganham pouco pelo que fazem e reivindicam melhorias a cada novo desafio ou projeto apresentado, comparando-se a outros colaboradores.

 Além de faltarem com a ética profissional, pois avaliam o trabalho dos outros, deixando de olhar para o seu próprio desenvolvimento; criam comparações que geram a desvalorização e a competição interna entre os membros da equipe, ou ainda, geram um descrédito em relação a política de cargos e salários da empresa contratante.

 Assim temos colaboradores que estão mais preocupados em se promovem através da empresa que promoverem a mesma. Seus objetivos individuais sobrepõem-se aos da organização. Querem resultados rápidos e promoções a curto prazo , pois apresentam necessidades imediatas e não toleram esperar para obtê-los.Tornam-se impulsivos em suas críticas e não medem palavras para questionarem o que julgam ser fatores de desmotivação.

 As empresas que trabalham com este perfil de profissionais, podem tornar-se refém dos mesmos se não agirem rapidamente .

 Ter um profissional magoado ou ressentido têm seu  preço . Muitas vezes é melhor pagar para não tê-lo, desfazendo o contrato de trabalho antes que outros possam assimilar esta postura.

 Mantê-lo pode fortalecer sabotagens que nem sempre são manifestas, pois dificilmente se diz a verdade para quem está no poder.

Os “não concordo”, sugam nossas energias pois estamos sempre tentando convencê-los de algo que não desejam acreditar .

Assim por mais difícil que seja, é melhor desligar o profissional antes que ele se torne um descontente injustiçado perante seus colegas de trabalho.

 As empresa precisam de equipes que   possuem propósitos coletivos e atuam de forma que se complementem em suas atribuições, reconhecendo as competências uns dos outros, sem invejarem as conquistas obtidas individualmente.

 Cito inveja, como um sentimento que diminui o mérito do outro, avaliando-o como de menor importância no processo.

 Existem aqueles que ao contrário da inveja, sentem admiração e respeito pelo  colega e inspiram-se nele para tornarem-se  pessoas capazes de deixarem um legado as gerações futuras.

 Neste caso ” os não concordo” podem ser pessoas que trazem uma visão diferente e contribuem para inovações e melhorias, reconhecendo as qualidades de seus pares.

 Estes, não mencionam nomes ao defenderem seu ponto de vista; ao contrário dos “não concordam” que sempre discordam do que o outro está fazendo ou falando; procurando sempre ter razão ao invés de buscarem resultados para a empresa.

Vale observarmos quais destas posturas  temos em nossas equipes .