Desejo
compartilhar com vocês a reflexão sobre os investimentos que constantemente
temos que fazer em nossos negócios para obtermos melhores resultados.
Investimento que nem sempre representa apenas desembolso financeiro, como
também despojamento de tempo e energia. Nem todo investimento pode ser
quantificado em moedas. Muitas vezes, a crença no investimento feito exige
muito mais de nós, pois as mudanças comportamentais que tal investimento requer
mexem com toda nossa estrutura pessoal e profissional.
Muitas
vezes acreditamos que a compra de um equipamento, ou sistema, por si só pode
resolver todos os nossos problemas. Acreditamos que o computador traz todas as
respostas e que sua aquisição é sinônimo de modernização de processos. Sem
dúvida que investir em equipamentos favorece, e muito, nossa agilidade no
dia-a-dia e o controle de resultados. Porém, não adianta ter um conjunto de
informações no sistema e não ter quem o alimente ou analise. Se a equipe não
souber como manuseá-lo, não estiver treinada para analisar os dados, temos
apenas um acessório na empresa. Diariamente convivo com esta situação. Quem
investe uma única vez não consegue obter resultados, pois todo investimento
deve ser constante e sistemático. As atitudes precisam ser adequadas aos novos
equipamentos. Não adianta ter o computador, por exemplo, se ainda fazemos
controles manuais em caderninhos ou folhinhas que se perdem ao final do dia.
Temos que fazer o
investimento discutindo com a equipe, para que todos se comprometam em
utilizá-lo corretamente. As mudanças comportamentais, que nem requerem
investimentos financeiros, são as mais complexas e difíceis de serem
implementadas, pois exigem reavaliações de crenças e hábitos que nem sempre
desejamos abrir mão. Sabotamos nossos investimentos quando teimamos em
permanecer presos as crenças do passado, centralizando todas as informações e
decisões em nossas mãos. Cobramos iniciativa, mas não permitimos que as pessoas
se apropriem do saber e da responsabilidade de seus cargos. Isto é mais real do
que se imagina. Desta forma, mesmo com toda tecnologia presente, não queremos
analisar relatórios e números. Não abrimos espaço para reuniões nem permitimos
ouvir opiniões diferentes. Investimento requer ação e avaliação. Requer
disposição para mudar. A começar pelos gerentes, administradores e gestores.
Não
se promovem mudanças pensando apenas “ELES”, mas sim”NÓS”. As cabeças que
planejam, precisam adequar suas posturas ao que pregam. Nada compensa a falta
de liderança.
Pense: em que você
está investindo hoje em sua empresa? O que deseja com este investimento? Qual o
período e forma de avaliar se o mesmo está oferecendo os resultados esperados?
Quem são os atores deste processo e os mesmos estão envolvidos e comprometidos?
Só há resultados em
um investimento se ele iniciar no âmbito do comportamento. São as pessoas que
justificam os ganhos e as perdas. Elas é que fazem a diferença em qualquer
investimento. Assim, pense nelas como parte importante na promoção de
resultados favoráveis.
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